MANAGEMENT de PROJET

Sous le terme de PROJET, on regroupe plusieurs éléments :

• Un objectif : solution à mettre en œuvre pour satisfaire un besoin.
• Une durée : notion temporelle définie avec une date de début et une date de fin.
• Une planification : organisation dans le temps d’un certain nombre d’actions appelées tâches souvent regroupées en sous-projets et/ou phases avec des étapes, des jalons.
• Des moyens : appelés aussi ressources, ils sont à la fois financiers, matériels, humains.

La dimension humaine est une composante importante dans un projet, en effet les nombreux dérapages ou échecs sont dus à une mauvaise prise en compte des acteurs qui interviennent directement ou indirectement au sein des projets.

-> Voir l’onglet « Conduite du Changement »

C’est parce qu’une organisation est sous l’influence de son environnement en perpétuelle et rapide évolution que les projets qu’elle mène s’en trouvent fortement perturbés tant au niveau des objectifs, des ressources que des délais.

C’est pour ces raisons que la conduite d’un projet nécessite un management :

• au plus près pour être pro-actif et
• avec suffisamment de recul et d’expérience pour adopter les bonnes méthodologies et démarches

afin d’atteindre avec succès le but fixé.

Mon expérience de plus de 25 ans dans le management de projets avec :

• des budgets allant de quelques milliers à plusieurs millions d’euros,
• des durées de quelques semaines à plusieurs années,
• des entreprises ou organisations de toutes tailles (de la TPE à de grosses PME)

vous garantit le meilleur accompagnement pour VOS projets.